Coaching de manager
Vous êtes entrepreneur, dirigeant ou manager ?
Vous voulez identifier vos points forts et faibles, développer vos points forts et, lorsque c’est possible, corriger vos faiblesses.
Peut-être même, est-ce la première fois que vous prenez en charge une équipe … .
QUE POUVEZ-VOUS ATTENDRE DE CE COACHING ?
• Clarifier et concrétiser vos objectifs de développement personnel.
• Prendre en charge une équipe.
• Comprendre de manière plus approfondie votre style de communication et l’impact qu’il a en termes de management et de leadership.
• Créer un climat de motivation et d’engagement au sein de votre (vos) équipe(s)
• Acquérir plus d’aisance dans différentes situations du type formuler un feedback positif ou correctif
• Mener un entretien d’évaluation ou de fonctionnement, animer une réunion etc…
• Gérer vos réactions émotionnelles
• …
Coaching de managers et responsables d’équipe
Etape 1
Etape 2
Etape 3
• Construire des plans d’actions opérationnels pour atteindre vos objectifs
• En vérifier l’état d’avancement
• Résoudre les problèmes et lever les obstacles que vous pourriez rencontrer
• Maintenir votre motivation et un niveau d’engagement élevé
Coaching d’équipe
Vous êtes dirigeants, managers ou responsable d’équipe ?
Dans une équipe, une vraie, les personnes mobilisent toute leur énergie, leurs talents et leurs compétences pour atteindre des objectifs communs. Ces personnes s’estiment et se font mutuellement confiance.
LES QUESTIONS FREQUENTES SUR NOS COACHING
Nous citons ici la définition d’Alain Cardon, consultant et coach international, tirée de son livre “Coaching d’équipe" (Eyrolles – Edition d’organisation)
En fonction des besoins, cette démarche peut inclure des modules de formation, comme « les styles de communication » (Arc-en-ciel-Disc) », « animation de réunion », « gestion du temps et des priorités » « leadership » « Stimuler la créativité »… ou ne pas inclure ces formations. Celles-ci sont des outils pour atteindre les objectifs opérationnels qui, seuls, sont prioritaires. Le but global étant de développer le niveau de maturité et d’efficacité de l’équipe.
• Mieux se connaître et d’assurer la cohésion interne (en cas de formation d’une nouvelle équipe).
• Améliorer la communication.
• Améliorer l’organisation et augmenter le niveau de performances collectives.
• Faire face à un changement important.
• Développer la proactivité, la prise d’initiatives et la proposition d’idées
• Régler des dysfonctionnements et résoudre des conflits
• … .
Le déroulement d'un coaching d’équipe
Etape 1
Etape 2
Etape 3
Etape 4
Etape 5
Coaching d’entrepreneur
Vous êtes visionnaires, créatif, bouillonnant d’idées et d’énergie ?
Mais vous êtes sous pression constante, souvent seul, voire presque toujours, même si vous êtes bien entouré. Vous éprouvez le besoin de partager vos défis et vos soucis avec un partenaire neutre, professionnel, quelqu’un qui vous soutient inconditionnellement dans la poursuite de vos objectifs.
LES QUESTIONS FREQUENTES SUR NOS COACHING
• Clarifier vos projets et vérifier leur faisabilité.
• Mettre de l’ordre dans le jaillissement d’idées créatives, vous fixer des plans d’actions opérationnels … et vous y tenir.
• Faire face à des difficultés et des blocages.
• Gérez les tensions et le stress, trouver un meilleur équilibre entre votre mission d’entrepreneur et les autres domaines de votre vie.
• Constituer une équipe, choisir des partenaires ou des collaborateurs et déléguer des responsabilités.
• Développer certaines compétences spécifiques
• … .
Le déroulement d'un coaching d’entrepreneur
Etape 1
Etape 2
Etape 3
En savoir plus
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